科倫集團(tuán) 創(chuàng)立于1996年，歷經(jīng)20余年發(fā)展，現(xiàn)已成為擁有海內(nèi)外100余家企業(yè)的現(xiàn)代化藥業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊，科倫藥業(yè)(SZ002422)于2010年6月3日在深圳證券交易所成功上市，最大的大輸液專業(yè)制造商和運(yùn)營商在資本市場揚(yáng)帆啟航。
2017年科倫集團(tuán)營業(yè)收入超過400億元、利稅超過30億元人民幣。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的2012年中國藥品流通行業(yè)銷售排序和工信部醫(yī)藥統(tǒng)計(jì)年報(bào)，科倫集團(tuán)旗下的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)雙雙進(jìn)入1 0強(qiáng)。
作為科倫集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)板塊，科倫藥業(yè)生產(chǎn)和銷售包括大容量注射劑(輸液)、小容量注射劑(水針)、注射用無菌粉針(含分裝粉針及凍干粉針)、片劑、膠囊劑、顆粒劑、口服液、腹膜透析液以及原料藥、醫(yī)藥包材、醫(yī)療器械，以及抗生素中間體等共計(jì)598個(gè)品種996種規(guī)格的產(chǎn)品。其中，擁有118個(gè)品種共280種規(guī)格的輸液產(chǎn)品、385個(gè)品種共616種規(guī)格的其它劑型醫(yī)藥產(chǎn)品、還擁有47個(gè)品種共49種規(guī)格的原料藥、10個(gè)品種的抗生素中間體、34個(gè)品種的醫(yī)藥包材、4個(gè)品種共7種品規(guī)的醫(yī)療器械產(chǎn)品，是中國輸液行業(yè)中品種較為齊全、包裝形式較為完備的醫(yī)藥制造企業(yè)之一。以具體產(chǎn)品計(jì)，公司有121個(gè)品種納入《國家基本藥物目錄》，是目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的大型醫(yī)藥集團(tuán)。
2008年9月，公司被中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會和人民日報(bào)社網(wǎng)絡(luò)中心共同授予2008中國醫(yī)藥企業(yè)“企業(yè)社會責(zé)任貢獻(xiàn)獎”;2008年，公司被四川省人民政府授予“四川省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(骨干類、新材料領(lǐng)域)示范企業(yè)”稱號;2008年12月30日，公司被四川省科學(xué)技術(shù)廳、四川省財(cái)政廳、四川省國家稅務(wù)局和四川省地方稅務(wù)局聯(lián)合認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”；2009年8月，中國醫(yī)藥包裝協(xié)會授予公司“中國醫(yī)藥包裝事業(yè)突出貢獻(xiàn)單位獎”;2009年10月30日，科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)公司組建“國家大容量注射劑工程技術(shù)研究中心”，并被列入2009年國家工程技術(shù)研究中心*組建項(xiàng)目計(jì)劃；2009年11月6日，公司被國家發(fā)展與改革委員會、科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合審定為“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”；2011年4月，公司被國家科技部、國務(wù)院國資委、中華全國總工會聯(lián)合審定為“國家第三批創(chuàng)新型企業(yè)”；2011年6月，公司被工業(yè)和信息化部、財(cái)政部聯(lián)合認(rèn)定為*“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”，成為四川省內(nèi)獲此殊榮的醫(yī)藥企業(yè)；2011年11月，國家發(fā)改委批準(zhǔn)公司組建“國家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室”；2013年，公司被國家工信部評定為*“工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”、“***信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)”，被國家工商總局評定為“守合同重信用企業(yè)”；2014年5月，公司被國家工信部認(rèn)定為“兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”，成為四川省獲此殊榮的醫(yī)藥企業(yè)；2015年9月，公司被國家工信部評為“2015年全國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量**”；2016年，公司被國家工信部評為“2015年工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用**”；2017年8月，公司被國家工信部評為“2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)”；2018年8月，公司通過日本PMDA的GMP認(rèn)證，標(biāo)志著公司產(chǎn)品獲得了在日本銷售的準(zhǔn)入資格。公司還被四川省委組織部、省經(jīng)信委、省國資委、省教育廳、省科技廳、省人社廳、省科協(xié)聯(lián)合評定為四川省院士(專家)工作站。
自創(chuàng)立以來，科倫藥業(yè)先后將數(shù)億元資金投入自主研發(fā)，業(yè)已*掌握輸液生產(chǎn)的核心技術(shù)。2005年，科倫藥業(yè)自主研發(fā)的擁有多項(xiàng)zl技術(shù)的可立袋®成功問世，該產(chǎn)品集中了中國當(dāng)代輸液制造技術(shù)的全新成果，代表著中國未來輸液包材的發(fā)展方向，深刻地改變了輸液行業(yè)的格局。2008年11月，公司可立袋®經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、環(huán)境保護(hù)部、商務(wù)部及國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合認(rèn)定為“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”。2011年，可立袋®被評為“四川省科技進(jìn)步一等獎”、“成都市科技進(jìn)步特等獎”。2015年，可立袋®獲得國家科技進(jìn)步獎?？闪⒋?reg;輸液在保障人民群眾用藥安全和節(jié)能環(huán)保等方面具有重大的推廣價(jià)值，其可空投性在"5.12"汶川大地震的救援工作中發(fā)揮了不可替代的作用，作為“摔不壞”的輸液產(chǎn)品向?yàn)?zāi)區(qū)實(shí)施緊急空投，拯救了無數(shù)的生命。2013年6月，由國家商務(wù)部、知識產(chǎn)權(quán)局、證監(jiān)會聯(lián)合組成的中國知識產(chǎn)權(quán)指數(shù)報(bào)告課題組，發(fā)布了《中國醫(yī)藥行業(yè)上市公司知識產(chǎn)權(quán)報(bào)告》。報(bào)告顯示：2013年，76家(醫(yī)藥行業(yè)樣本企業(yè))A股上市公司，以主營業(yè)務(wù)收入、利潤、研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入比例、zl申請總量、zl授權(quán)總量、國內(nèi)商標(biāo)總量為主要考核指標(biāo)，科倫藥業(yè)的zl申請數(shù)量和zl授權(quán)數(shù)量均No 1，科倫已經(jīng)站在了新的科技起跑線上。
科倫藥業(yè)秉持“科學(xué)求真，倫理求善”的企業(yè)宗旨，樹立了以效益為主的初次分配、以政府財(cái)稅為主的第二次分配、以社會慈善事業(yè)為主的第三次分配的和諧發(fā)展意識?？苽悮v年為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和慈善事業(yè)提供的捐助超過一億元人民幣，彰顯出科倫的財(cái)富品質(zhì)觀和社會正義感，展現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀的民營企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下健康發(fā)展的良好形象。尤其是“5.12”汶川大地震發(fā)生以后，科倫藥業(yè)同全國人民一道全力以赴抗震救災(zāi);是第一批打通搶救藥品陸路通道并實(shí)施緊急空投的企業(yè);是在不間斷的余震中承受巨大的壓力堅(jiān)持生產(chǎn)自救的企業(yè);是對所有包括國際赴川抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)支持的企業(yè)之一?！吨袊t(yī)藥報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》和其他一些**媒體對科倫藥業(yè)的指揮效率、后勤保障、專業(yè)能力和戰(zhàn)斗精神都進(jìn)行了深度報(bào)道。2009年5月，鑒于科倫藥業(yè)在“5.12”汶川特大地震抗震救災(zāi)中的突出表現(xiàn)，****總后勤部衛(wèi)生部、國家發(fā)展與改革委員會動員辦、國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合授予公司“感謝狀”;科倫藥業(yè)劉革新董事長被四川省委、成都市委授予“抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、被四川省委、省政府授予“四川省抗震救災(zāi)*”光榮稱號。2013年4月20日,四川雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級地震，當(dāng)災(zāi)難再一次降臨的時(shí)刻，科倫藥業(yè)再次集結(jié)。震后半小時(shí)，科倫藥業(yè)即與雅安市衛(wèi)生局取得聯(lián)系，并確定了科倫第一批捐贈藥品的清單；震后兩小時(shí)，劉革新董事長已經(jīng)親率隊(duì)伍和物資趕赴雅安災(zāi)區(qū)。2017年6月24日，四川阿壩州茂縣疊溪鎮(zhèn)新磨村發(fā)生高位垮塌災(zāi)害。災(zāi)情發(fā)生后，科倫立即行動，第一時(shí)間伸出援手，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款300萬元，同時(shí)，董事長劉革新先生用自有資金以個(gè)人名義向?yàn)?zāi)區(qū)捐助300萬元，用于支持災(zāi)后重建。
科倫藥業(yè)與資本市場深度融合以后，必將創(chuàng)造更加波瀾壯闊的后續(xù)業(yè)績。公司進(jìn)一步制定了“三發(fā)驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略：第一臺發(fā)動機(jī)是：通過持續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，鞏固和強(qiáng)化包括大輸液在內(nèi)的注射劑產(chǎn)品集群的總體優(yōu)勢，繼續(xù)保持科倫在輸液領(lǐng)域的地位;第二臺發(fā)動機(jī)是：通過對水、煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)自然資源的創(chuàng)新性開發(fā)和利用，構(gòu)建從中間體、原料藥到制劑的抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，掌握抗生素的全球話語權(quán);第三臺發(fā)動機(jī)是：通過研發(fā)體系的建設(shè)和多元化的技術(shù)創(chuàng)新，對優(yōu)秀仿制藥、創(chuàng)新型小分子藥物、新型給藥系統(tǒng)和生物技術(shù)藥物等高技術(shù)內(nèi)涵藥物進(jìn)行研發(fā)，積累企業(yè)基業(yè)長青的驅(qū)動力量。
